יש אנשים שהופכים למנהיגים אחרי שנים של גילוי עבודה קשה ועקשנות מתונה. אבל עבור אחרים, לקיחת השלטון פשוט באה מאליה, כאילו האישיות שלהם מגדירה אותם להצלחה מזמן.
למשל, חפש את האדם במשרדך היוצא ובטוח, וסביר להניח שתגלה שהוא גם מצווה על מעקב טבעי. או מה עם החבר שלך שתמיד מסתדר עם אפליקציית רשימת משימות? רוב הסיכויים שהם גם בתפקיד נעלה בעבודה. אם תהית אי פעם לגבי שיעור המנהיגות שלך, והאם אתה זוכה או מולד, אל תסתכל רחוק יותר. ריכזנו את כל מדדי האישיות הבטוחים שגורמים למנהיג יליד הטבע. ובשביל דרכים לעלות בדרגות, קרא על 20 דרכים אינטליגנציה רגשית יכולה להפוך אותך למנהיג טוב יותר.
1 אתה משדר ביטחון כמו נורה פולטת חום.
שוטרסטוק
הביטחון מדבק, במיוחד במקום העבודה. למעשה, מחקר אחד מאוניברסיטת טקסס בסן אנטוניו מצא שמנהיגים בטוחים הם עובדים שעובדים בביטחון. כסופר המחקר דינה קרסיקובה הסביר ל מדע יומי : 'כשאתה מרגיש לחוץ, אתה מרגיש חסר אונים והתפוקה והיצירתיות שלך פוחתות, [ו] פעמים רבות זה מקורו של המנהיג. כאשר מנהיגים מרגישים בטוחים שהם יכולים לייצר תוצאות יצירתיות, הכפופים להם הופכים להיות יצירתיים יותר. ' וכדי להתנהג כמו המנהיג שנולדת להיות בו, נסה את אלה 70 טריקים גאוניים כדי להגביר את הביטחון שלך.
2 אתה מאמין בטוב יותר.
שוטרסטוק
מנהיג יליד הולך לעבודה כל יום לא בגלל שהם חייבים, אלא בגלל שהם רוצה ל. '[מנהיגים טובים] תומכים במשהו גדול יותר מהם יש להם סיבה,' אסטרטג ההנהגה מרלין פירס הסביר ל לשגשג גלובלי . הרצון שלהם להגשים את מטרותיהם ולמצוא משמעות מניע אותם לעבוד קשה ולעשות כמיטב יכולתם בכל היבט בחייהם.
3 אתה עובד קשה כמו כולם.
כשאנשים חושבים על מנכ'לי פורצ'ן 500, התמונה שעולה בראש היא חליפה שנכנסת למשרד פעם בשבוע רק כדי להראות פנים. אבל מנכ'לים יעילים אינם דומים לזה. נהפוך הוא, מנהיגים טובים הם ממש כמו עובדים חדשים - כלומר הם הראשונים להופיע והאחרונים שעזבו. הם יודעים שהעבודה הקשה לעולם לא נפסקת, וזה כל אחד צריך לתרום כדי שהדברים ייגמרו.
4 אתה כל הזמן לומד.
שוטרסטוק
האם יש לך נטייה לקרוא מחדש ספרים מכיוון שאתה רוצה לספוג את כל המידע שיש לדפים להציע? זה יכול להיות סימן שנולדת להוביל, שכן למנהיגים טבעיים יש נטייה לחפש ידע בכדי להשתפר כל הזמן. בין אם הם לומדים על התחום שלהם או רק סופגים ידע למען קליטת ידע, מנהיגים מעריכים את החשיבות של הרחבת דעתם.
5 אתה מכיר אנשים כמו גב היד שלך.
קשה להכתיב ביעילות כאשר אינך יודע דבר על האנשים שעובדים עבורך. כל מנהיג טוב לוקח את הזמן להכיר את האנשים בצוות שלהם, כי כמנכ'ל מוטוס העולמי ג'ו נולאן אמר, 'אתה יכול לדעת את המשימה שלך ואת החזון שלך, אבל באותה מידה, אם לא יותר, חשוב להכיר את עמך.' ככל שתדעו יותר על העובדים שלכם, כך תוכלו לנצל את כישוריהם וחליפותיהם החזקות במקום העבודה (ולהימנע מחולשותיהם).
6 יש לך חזונות לעתיד.
שוטרסטוק
מנהיגים שנולדו עובדים קשה כדי לבצע את המשימות המיידיות שלהם, אבל הם גם תמיד חושבים שלושה צעדים קדימה. 'חזון / כיוון הוא מַנהִיגוּת חלק מהנהגת משרתים, 'מומחה למנהיגות קן בלאנשארד הסביר בבלוג שלו. מנהיג אמיתי מבין שעובדיהם מחפשים אותם לקבל הדרכה, מה שאומר שהם צריכים לקבל מושג ברור לאן הם הולכים בכל עת. ואם כבר מדברים על אנשי חזון, לבדוק את 20 דרכים מטורפות ביותר שהרוויחו מיליון דולר.
7 שים לב לאיך אחרים מרגישים.
העובדים שלך הם רק בני אדם, ולכן באופן טבעי הם יחוו שפע של רגשות לאורך כל היום. אך מה שמפריד בין המנהיגים שנולדו לבין הבוסים הלא יעילים הוא האם אתה מכיר ברגשות העובדים שלך ומנסה לעבוד דרכם. כפי ש סיימון פלי , סופר של מנהיגים אוכלים אחרון: מדוע יש צוותים שמתאגדים יחד ואחרים לא , הסביר ל הַצלָחָה : 'לשיקולים הקטנים האלה עבור אחרים יש השפעה מבנית. לתרגול היומיומי להציב את רווחתם של אחרים בראש ובראשונה יש השפעה מורכבת והדדית במערכות יחסים, בחברות, [וב] באופן שבו אנו מתייחסים ללקוחותינו ולעמיתינו. '
8 אתה חי בשביל רשימות.
שוטרסטוק
מנהיג אוהב להישאר מסודר עם רשימות מטלות, הן למטלות עבודה והן למשימות אישיות. בסוף השבוע, שום דבר לא מעניק לחלוץ ההרכב הזה תחושת סיפוק גדולה יותר מאשר להסתכל אחורה ברשימות האמורות כדי לשקף פעילויות שבוצעו - ולסיעור מוחות בדרכים להיטיב בשבוע הבא. ואם אתה לא ממש ממודר כמו שאתה רוצה להיות, נסה את אלה 65 דרכים גאוניות לארגן את חייך.
9 אתה נשאר צנוע.
שוטרסטוק
אף אחד לא אוהב אדם שמתגאה כל הזמן בהישגיו, וזה נכון במיוחד במקום העבודה. מה שהופך מישהו למנהיג טוב הוא היכולת שלו להצליח מבלי לתת לזה להגיע לראשם. למעשה, אחד מחקר נורווגי מבין יותר מ -1,500 מנהיגים מצאו כי העובדים מחויבים יותר למנהלים צנועים ובעלי תחושה טובה של מודעות עצמית.
10 אתה מקיף את עצמך באנשים מרוממים.
מנהיגים רק מתאחדים עם אנשים חיוביים. 'אתה הממוצע של חמשת האנשים שאתה הכי מתחבר אליהם,' מומחה למנהיגות טים פריס אמר כישרון פלוס . 'אל תזלזל בהשפעות של חבריך הפסימיים, הלא שאפתניים או הלא מאורגנים. אם מישהו לא מחזק אותך, הוא מחליש אותך. ' וכדי לוודא שאתה לא הננסי השלילית בקבוצת החברים, היזהר מה- 23 סימני בטחון אתה שלילי מדי.
11 אתה משתמש בחיזוק חיובי.
כל מנהיג יודע שחיזוק חיובי מעודד את העובדים לעבוד קשה עוד יותר. כפי ש ג'רמי קינגסלי , סופר של מנהיגות היא לא תחביב , מציין בבלוג שלו, 'הערכה מלאה לעבודה שנעשתה' הוא אחד משלושת המניעים הטובים ביותר במקום העבודה, ומנהלים ובוסים שכבר מודים לעובדיהם על עבודה שנעשתה היטב הם פורצי הדרך. ולדרכים להצטיין במשרד, אל תחמיץ את 20 הדרכים הטובות ביותר להיות קשובים יותר בעבודה.
12 אתה שומר על גישה חיובית.
שוטרסטוק
הדברים לא תמיד הולכים בצורה חלקה במקום העבודה שלך. אך כאשר הדברים הולכים דרומה, מנהיג אמיתי ישמור על קור רוח וימשיך, ובתורו גם עובדיהם. למעשה, מחקר אחד שהוביל חוקרים מאוניברסיטת מרכז פלורידה מצא כי אנשים חיוביים נתפסים כמנהיגי טרנספורמציה, או אנשים המיומנים בהשראה ועידוד של עמיתיהם.
'כשאתה נותן נאום לחדר ומתקשה להיות חיובי, קשה לעורר ולהניע את הקהל', כתב מחבר המחקר. דנה ג'וזף, דוקטורט , אמר. 'השפעה חיובית מאפשרת לאנשים להיות מעוררי השראה, מוטיבציה ומכבדים את חסידיהם.' וכדי להחדיר מעט יותר אופטימיות לחיים שלך, נסה את אלה 15 אישורים חיוביים לגוף שעובדים בפועל .
13 אתה צפוי.
כשמדובר להיות הבוס, זה בסדר - לא, מעודד - להיות משעמם. העובדים רוצים להיות מסוגלים ללכת לעבודה כל יום מבלי לדאוג אם הבוס שלהם יהיה במצב רוח רע. כפסיכולוג עסקי תומאס צ'אמרו-פרמוזיץ ' כתב ב- סקירת עסקים של הרווארד : '[המנהלים הטובים ביותר בעולם נוטים להיות יציבים ולא נרגשים, עקביים ולא סדירים, כמו גם מנומסים ומתחשבים.'
14 יש לך שלמות.
שוטרסטוק
כפי ש וורן באפט אמר פעם: 'חפש שלושה דברים באדם: אינטליגנציה, אנרגיה ושלמות. אם אין להם את האחרונה, אל תטרחו אפילו״. והמיליארדר באפט צדק בכסף כשאמר זאת, במיוחד כשמדובר במנהיג.
מתי ד'ר. פרד קיל ניתח 84 מנכ'לים על פני ספרו במשך שבע שנים, החזר על הדמות , הוא מצא שלבעלי יושרה גבוהה היו תשואות רב שנתיות של 9.4 אחוזים, ואילו מנכ'לים עם יושרה נמוכה היו עם תשואות של 1.9 אחוזים בלבד. בנוסף, השתתפות העובדים הייתה גדולה יותר ב -26% בארגונים עם מנכ'לים בעלי יושרה גבוהה בראש.
15 אתה מכבד אחרים.
שוטרסטוק
חפש את האדם בארוחת הערב שמתייחס למלצר בהתחשבות ובכבוד, ומצאת את המנהיג שלך. הם מתייחסים לכולם כשווים, וזה משתלם להם ברמה המקצועית. מחקר אחד של כמעט 20,000 עובדים שנערך על ידי הרווארד ביזנס סקוף מצא כי עובדים שהרגישו מכובדים על ידי קשישים דיווחו על 89 אחוז יותר הנאה ו 92 אחוז יותר מיקוד בעבודה.
כבוד הוא נדיר במקום העבודה, אבל אם זה משהו שאתה נותן לעובדים שלך, אז טפיח לעצמך על השכם לעבודה שנעשתה היטב. ולדרכים נוספות לטפח סביבת עבודה פורה, נסה את אלה 60 פריצות הפריון הטובות ביותר עם 60 שניות.
16 אתה מודה כשפישלת.
שוטרסטוק
קצת ענווה מרחיקה דרך ארוכה - אבל אם אתה מנהיג יליד, אז אתה בטח כבר יודע את זה. מטבע הדברים, עובדים מעריכים את הממונים שלוקחים את המשוב שלהם בחשבון ובעיקר יכולים להודות כאשר הם טועים.
'עלינו להחזיק במה שאנחנו עושים,' איך לא למצוץ כמנהל מְחַבֵּר ארון לגדול אמר חברה מהירה . 'לפעמים זה טוב לחלוק את זה עם אחרים - שאנחנו לא טעויות.'
17 אנשים מעריכים את דעתך.
מנהלים חשובים מחפשים כל העת חוות דעת שנייה ממי שהם תופסים אותם כמנהיגים טובים. אם הבוס שלך, או אפילו הבוס של הבוס שלך, תמיד עוצר ליד שולחן העבודה שלך כדי לבקש את מחשבותיך לגבי פרויקט חדש או שכירה פוטנציאלית, אז הממונים עליך בהחלט לשים לב לכישורי המנהיגות שלך.
18 אתה מוחצן.
מנהיגים טבעיים הם גם מוחצנים טבעיים, שכן מוחצנות מסייעת בכל דבר, החל מעבודת צוות וכלה בתקשורת יעילה. וכפי שגילו חוקרים מאוניברסיטת נוטרדאם, מוחצנות היא האינדיקטור הטוב ביותר ליכולות מנהיגות, כאשר חברותיות ודומיננטיות בפרט הם הגורמים שמייחדים אדם להצלחה. אם אתה מוחצן, רק דאג לחצוב קצת זמן, מאז בילוי לבד חיוני לבריאותך.
19 אתה תמיד שואל שאלות.
שוטרסטוק
סקרנות אולי הרגה את החתול, אבל זה לא הרג את המנהיג. אלה בתפקידי מנהיגות הם באופן טבעי סקרנים, ולעתים נדירות הם עוזבים פגישה לפני ששאלו לפחות כמה שאלות. אחרי הכל, כל רגע הוא סיכוי ללמוד משהו חדש, ומנהיג נולד לעולם לא יסרב להזדמנות להרחיב את מוחם. ובשביל דרך קלה לספוג מידע כרגע, קרא את 100 עובדות שיגרמו לך לומר 'וואו!'
20 אתה מנחש את עצמך שוב.
שוטרסטוק
לחלום ללכת לאיבוד
על פי איגוד העסקים הקטנים של מישיגן, כל המנהיגים היעילים יודעים שהם לעולם לא יכולים לסמוך על ההנחות הראשונות שלהם. 'בעוד מנהיגים גדולים הם בדרך כלל אינטליגנטים מאוד, הם חכמים מספיק כדי לדעת שהם תמיד יכולים ללמוד משהו חדש', אמר מנכ'ל האגודה האמריקאית למעסיקים. מרי קוראדו כתבתי. 'מנהיגים גדולים תמיד יחפשו דעות מחוץ לשלהם כדי להשיג נקודות מבט חדשות.' ואם אתה רוצה להוביל את עצמך בהצלחה, נסה את אלה 25 עבודה מהבית עם משכורות גבוהות.
כדי לגלות סודות מדהימים נוספים על החיים הטובים ביותר שלך, לחץ כאן להירשם מדי יום בחינם שלנועלון !
